Conseil en stratégie de valorisation du capital scientifique – Universités & Laboratoires
Identifier les forces invisibles académiques : repérer les compétences , expertises , réseaux , infrastructures et collaborations structurantes d’un laboratoire ou d’une UMR.
Objectifs
Identifier les forces invisibles académiques : repérer les compétences, expertises, réseaux, infrastructures et collaborations structurantes d’un laboratoire ou d’une UMR.
Valoriser les productions scientifiques : transformer les résultats, projets, plateformes, équipes et partenariats en atouts visibles pour l’établissement.
Renforcer la stratégie de site : aligner les activités de recherche avec les objectifs de rayonnement, de compétitivité et d’attractivité institutionnelle.
Optimiser la communication scientifique : concevoir des messages adaptés aux financeurs, partenaires, étudiants, collectivités et instances internationales.
Préparer l’intégration du Baromètre 2026 : accompagner les établissements dans l’usage du Baromètre du capital scientifique, outil inédit dédié au pilotage académique.
Programme
Diagnostic de structure : analyse du contexte scientifique, des axes prioritaires, des forces de recherche et des enjeux d’établissement.
Cartographie du capital scientifique : identification des compétences clés, plateformes, ressources humaines, projets, réseaux internationaux et impacts.
Analyse transversale académique : croisement des dimensions scientifiques, pédagogiques, institutionnelles, partenariales et sociétales.
Stratégie de valorisation : définition d’un plan d’action pour renforcer le positionnement, la visibilité, le taux de réussite aux appels à projets et les partenariats scientifiques.
Recommandations opérationnelles : actions concrètes pour améliorer la communication scientifique, les interactions internes, les processus R&D et la préparation des dossiers institutionnels (ANR, ERC, Horizon Europe…).
Pré-intégration du Baromètre : méthodologie pour exploiter les futures données du Baromètre du capital scientifique 2026 pour le pilotage et l’évaluation des équipes.
Description
Dans un contexte de forte compétition académique – appels à projets exigeants, injonctions à l’innovation, besoins de visibilité internationale et montée des indicateurs d’impact – les universités et laboratoires doivent aujourd’hui valoriser leur capital scientifique de manière structurée et stratégique.
Le service de conseil dédié aux structures académiques proposé par Cortex permet d’analyser les forces invisibles d’un établissement ou d’une unité de recherche, de comprendre ses leviers d’excellence et d’identifier les pistes pour renforcer son positionnement scientifique et institutionnel.
Grâce à une cartographie fine du capital scientifique, à une analyse transversale et à des recommandations opérationnelles, nous aidons les structures académiques à optimiser leur rayonnement, à fluidifier les collaborations internes et à rendre leurs productions plus visibles auprès des financeurs, partenaires et décideurs.
Cette mission prépare également les établissements à l’arrivée du Baromètre du capital scientifique 2026, nouvel outil pionnier conçu pour mesurer, piloter et faire évoluer le potentiel scientifique des universités et laboratoires.
À savoir
Durée : Entretien initial de 20 minutes + accompagnement personnalisé
Public : Universités, laboratoires, UMR, écoles d’ingénieurs, infrastructures de recherche
Format : En ligne ou sur site
Exclusivité :Accès au Baromètre du capital scientifique dès 2026
Matériel requis : Ordinateur + connexion internet
Capacité : Illimitée pour l’entretien / groupes thématiques ensuite
Avantages
Renforcement du rayonnement institutionnel : amélioration de la visibilité nationale et internationale des équipes et plateformes.
Attractivité accrue : valorisation des expertises pour attirer talents, étudiants, doctorants, partenaires et financeurs.
Optimisation des dossiers scientifiques : stratégie claire pour mieux positionner les unités sur les appels à projets compétitifs.
Meilleure cohérence interne : fluidification des échanges entre équipes, directions de la recherche, valorisation, communication et instituts.
Pilotage stratégique innovant : préparation à l’intégration du Baromètre, permettant une lecture renouvelée du potentiel scientifique des structures.
Intervenants
Tatiana Kačan, présidente de Cortex, spécialiste en valorisation scientifique et en stratégie académique.
Aurélie Solbach, directrice de Cortex, spécialiste en valorisation scientifique et en stratégie académique.
Intervenants supplémentaires selon les besoins : experts Cortex en communication scientifique, appels à projets, R&D publique, analyse stratégique et cartographie des compétences académiques.
Ce que nous vous apportons
Savoir vulgariser ses connaissances et ses propos, c'est permettre un meilleur partage des connaissances.
+ d'Opportunité
Une augmentations des collaborations interdisciplinaires et internationales.
+ de Compréhension
Une meilleure compréhension et productivité entre services au sein d'un institut et d'une entreprise.
+ de Connaissances
Des connaissances en production de contenus afin de valoriser son travail.
+ de Crédibilité
Contrer les fake news et biais d'informations afin que le grand public renoue avec la recherche.
Contactez-nous !
Cette prestation vous intéresse ? Envoyez-nous un mail en nous expliquant votre projet, nous vous répondrons au plus vite pour établir un devis.
Ou bien laissez-nous vous recontacter pour vous présenter nos offres.
Ils nous ont fait confiance
« Très bonne entreprise, très à l'écoute, respect des délais, exposition très bien réalisée et très bon atelier, intervenante avec un excellent niveau de connaissance et très pédagogue, le public a beaucoup apprécié, pas besoin d'être scientifique pour pouvoir participer. Je recommande vivement. »
« Merci à Tatiana Kačan de la société Le Cortex et à Laure Malherbe pour leurs interventions dans le cadre de notre UE Simulation d’entreprise/ Business Plan des masters Génie Physiologique Informatique et Master Génie Cellulaire de l’Université de Poitiers. Nous serons ravis de travailler avec vous de nouveau l'année prochaine »
« Le Conseil départemental de l'Essonne a fait appel à Cortex pour la réalisation d'un atelier participatif sur le biomimétisme à destination du grand public. Celui-ci a particulièrement été apprécié. »
« Nous avons été impressionnées par la qualité remarquable d'écriture et vulgarisation scientifique fournies par Cortex. »
« Merci pour vos actions! Nous sommes ravis d'avoir pu travailler avec vous dans le cadre de nos évènements dans le réseau de BU ! Au plaisir ! »
« J'ai été ravi de pouvoir réaliser cette première collaboration qui ne sera certainement pas la dernière. L'entreprise a su s'adapter à nos contraintes et réaliser un travail de qualité. Merci »
« Très bonne compréhension du besoin et atelier sur mesure »
« Cortex a fait preuve de réactivité et d'adaptation lors de nos échanges, les trois ateliers proposé ont parfaitement collé aux besoins exprimés. Une très belle expérience ! »